团队目标怎么写啊?(制定团队目标的五步妥协法) 2021年 10月 31日15:51:17创业资讯评论41字数 159阅读模式 【1】自定——就是先让团队的每个成员各自定各自的目标。 【2】罗列差距——就是把自己定的目标与公司预期的目标进行对比,把差距比较大的挑出来。 【3】配置资源——与团队里的每个成员沟通完成目标所需要的资源清单。 【4】重点跟踪——对于那些不愿意接受妥协目标的员工,要进行重点跟踪。 【5】淘汰——三次没有完成目标的人,必须淘汰。 点赞 登录收藏 https://www.yingxiaobao.com.cn/n/13961.html 复制链接 复制链接