针对性对终端门店培训

2022年 9月 23日10:56:39门店营销培训评论0阅读模式
 

针对性对终端门店培训

 

大家好,今天给大家分享的是200块钱的民宿,告诉我最牛的地方都在那些看不见的地方。文章来自于公众号林公子的后花园前阵子林公子出了一趟差,行程匆忙,我随手搜索了一下,发现办事地点附近没有什么酒店,于是就订了离他最近的民宿,挺实惠,200多款。看介绍,那家民宿是去年底才新开的,网站照片上房间的风格清新简洁,虽然没什么评论,不过想着这半年酒店民宿都没啥生意也正常,再加上是新店,应该差不到哪里去。第二天到了一看,哇塞,果然不错,房间宽敞明亮,性价比高到飞起。

 

针对性对终端门店培训

没想到才十分钟之后,我就发觉不对劲了,先是开空调的时候怎么都开不了,电话问了老板,老板说中央空调还没开,你风扇开大些吧,好,那天当地的气温是33摄氏度,行吧,那就开风扇。接着烧水的时候,看到断掉的水龙头放在桌面上,没办法,那只能去洗手间接水了,结果烧水壶太高,愣是放不到水龙头下面。

再去喝水时,翻遍了大大小小的十来个抽屉,没有看到水杯,又打电话问老板,老板说,哦,杯子之前被客人摔碎了,你用刷牙的杯子吧。在找杯子的过程中,又看到柜子里面放了许多杂物,乱七八糟的电线,破旧的塑料桶,桶里还有几条酒店用的毛巾,平底漏了的洗洁精。

也行吧,眼不见为净,明天办完事马上就走,再忍忍。结果到了睡觉的时候,最头疼的事情出现了,液体蚊香居然用完了,也没有备用的,房间内没有空调,闷热的很,各种小飞虫在夜间格外的欢快,我带的驱蚊水可能没见过这么嗨的架势,没办法抵挡住虫子们过年般的进攻热情,没多久我就被咬的满身是包。凌晨两点多,我只能跑出门找便利店买蚊香,回来三点多,一番折腾,我终于昏昏沉沉的睡了几个小时。第二天早上五点多,因为开始窗通风没拉窗帘,我又被迫迎接耀眼的朝阳。我一边吃早餐一边困到恍惚,默默叹息。果然,拉开差距的从来不是表面展示出的样貌,而是那些看不见的地方。表面好看其实非常容易实现的,比如照着别人的照片装修房子,买类似的软装,但是一到真刀真枪的让顾客体验立马就现出原形。

骨子里粗制滥造,根本撑不起华丽的皮相。我本质是产品经理。经常听到一种说法设计产品有什么难的,随便找个精品模仿一下不就可以了吗?确实,有些产品看过去很类似,尤其是页面,抄些元素和风格,马上看起来就有模有样。但最难模仿的是什么呢?每个功能之间的逻辑关联从使用功能倒退出完整的业务流程和关联性,再拆解到代码层面并非易事。加上随着用户数增加,对代码性能的要求,对it负载底层要求越来越高,许多功能之战本质是技术之战,他们逐渐拉开了两个同类型产品的差距。所以你发现没,最难模仿的都是一些深入使用后的隐藏细节。

一辆车外观酷炫是可以加分的,但最看重的是性能和质量。一道菜品相好看的确容易吸引人,但最关键的是味道和口感。一个人,一开始你可能被外貌吸引,但随着接触深入,性格魅力慢慢占据上风。乔布斯小时候与养父一家住在山景城,给家里的院子搭建栅栏时,父亲说,把柜子和栅栏的背面制作好也十分重要,尽管这些地方人们看不到。

这种想法可以说影响了乔布斯的一生。设计苹果电脑时,他会仔细检查内部电路板的布局,他否决最初设计只是由于线路不够直,因为新手工程师曾解释,只要机器运转起来就行,没人会去看电路板呀。乔布斯的回答是,优秀的木匠不会用劣质的木板去做柜子的背板,即使没有人能看到魔鬼藏在细节里。这年头,硬件好往往是标配,真正打动人的是不易察觉却又无处不在的软件。一个人,一个团队,核心竞争力在哪里?一定是在那些他人看不见的地方。所有可速成的事物都是表象和肤浅的代名词,唯有持续积累,反复打磨,在时间的淬炼下方能铸成高含金量的东西。我知道有一位全职作者,每天保持至少四小时的阅读输入,他在转行做自媒体之前,已经在报社工作多年,从扎实的行文功底中确实可见一斑。

那些所谓的成功速成法,在天赋和运气的加持背后,绝对少不了长期训练的支撑。那些宣称短期就能够达到高手水准的,你留意一下,绝对只是皮毛,或者是连皮毛都算不上。在现实生活中,先别说成功,任何一项拿的出手的专业能力,都是建立在无数琐碎的细节,日日夜夜的积累上。就像郭德纲所说你可能是那一页认识我的,可我绝对不是一夜成名。日剧大京东饭店里,尾花和轮子耗费无数心血研发性菜品,被人把菜谱拿给竞争对手,对手100%照着做,结果端上的菜品连自己的餐厅成员吃了都直摇头。

文花得知后笑着说,你还真是小看了料理,我们死命构思出来的菜品怎么可能被轻易模仿呢?一流的主厨从来不介意公开菜谱。

每一条鱼都要根据它的状态调整做法,干燥时间、烤炉温度都要随着当天的气温和湿度来改变,而这都取决于厨师的判断和经验,他们才是最核心的竞争力。重剑无锋,大巧不工,所有厉害的人,说白了只是把时间花在你看不见的地方。

就像天鹅,只会给人展现浮现水面的轻盈美好,不会让你看到脚下的奋力划水。有读者曾问林公子说,我从事运营工作,每天做的事情繁琐而又散乱,没有成就感,是不是可以转行了?实际上,你不妨多问自己几个细节问题,就会逐渐看见本质。

你有考虑过每件任务背后的目的吗?你有考虑过你的工作为公司带来哪些价值吗?你有考虑过除了手头的事情,还有哪些事能为公司带来效益吗?那些不被人注意的细节里,往往藏着破局之道。石油大王约翰洛克菲勒早年在石油公司上班,每天的工作极其无聊,巡视并确认石油罐的盖子有没有焊接好。没几天,他就厌烦的不行,但又找不着更好的工作。他就想,行吧,那我就先安心做着。有一次,他留意到罐子旋转一次,焊接剂滴39滴,如果能将焊接剂减少一两滴,是不是能节省点成本?经过研究,他发明了38滴型焊接剂,节约的这一滴焊接剂为公司每年带来5亿美元的新利润。我们多数人从事着普通的工作,日复一日,似乎做着永远差不多的事情,拿着差不多的工资,你谈不上喜欢或不喜欢,然而偶尔想起来,总觉得实。
之无味,99%的工作都是平凡的,开旅馆是平凡的,做餐饮是平凡的,敲代码是平凡的,做销售也是平凡的,但无论哪个职业,总有那顶尖的10%,他们厉害在什么地方呢?说起来没有什么了不起的大道理,或许是愿意在大家看不见的地方,一点点的用心,一寸一寸的用力。

而大部分人做不到,无非是对琐碎细节的轻呼大骂,这个不重要,那个无所谓,最后对自我的要求也越来越低,最终成为面目模糊的路人甲。所谓不平凡,其实不过是把一切平凡的事情做到好些、再好些,仅此而已。

 
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