重庆实体店营销策划公司

2022年 10月 27日17:14:15门店营销培训评论0阅读模式
 

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昨天我们说的有岗位赋予的权利,虽然呢,可以影响他人,但是呢,那并不是最高明的领导力,我们要学会超越岗位的权利,去建立基于专家能力和魅力管理学上一觉参照权力的这种影响力,因为这两种影响力啊才是最高明的领导力,最近的我听了一些印象中老师啊,关于领导力的课程非常的精彩,那么这几天呢?我将会针对这些内容啊,为您做一些阐述,我们一起边学习边提高,我想问你一个问题。

 

而且你是愿意要一个顺从的下属,还是想要一个追随的下属呢?唉,相信你,你一定是希望要一个追随的下属,所以呢,今天呢?我们就要通过比较来说一下为什么会有人愿意追随你,那什么是追随呢?追随啊,就是亚述在没有钱的情况下,也会跟着你,他会和你同甘共苦,共患难,这就叫做追随在岗位权利里面有一种权利叫做奖赏权力,它是通过给人发钱来影响别人,我们常熟啊,钱能通神,其实呢,钱也能通下属只有给钱给的购物下属会完全听你的摆布,已和钱加在一块儿,对下属就可以产生影响力,如果钱够多,这种影响力呢还可以向他们大,不过呢,用钱来影响人。

大的问题呢?就是有钱的时候有影响力,没钱了,下属的动力呢?你就没了下属所有的行为在性质上都属于顺从而顺从,这是看在钱面上,为什么呢?因为啊,你这种影响力在很大程度上是在与下属做交易,而且这种经济上的交换那经济交换呀不用说了,是讲究等价交换的,讲究平等的,给多少钱干多少活,让我怎么干我就怎么干?至于干活的过程当中是不是同时满足了下属的事业发展的需要?那就不用你考虑了,下属自己会衡量不划算,她就不干了,其实签了长期的合约也没有用有利的一方随意约会私会合约,这在经济学上呢叫做机会主义行为,所以呢,基于经济交换的影响力啊,往往是不能和。

永久的潜在者,有钱去则无,但是如果不是经济交换,而是通过社会交换呢?这个结果啊,就会好得多下属在没有钱的情况下,也会醉最罪那什么是社会交换的,比如说我去买东西,但是一个经济交换的过程,但是如果我在一个带着笑脸的的商贩那里买东西,经济交换,加上每次都有的那个笑脸,就构成了社会交换,但那个额外的笑脸啊,我虽然没有付钱啊,但是在我心里,他是有价值的社会学家布劳管这个叫做价值对等,当然,不同的人对这个笑脸,而他心里给出的价格是不一样的,不过啊,不管怎么说?这个笑脸在你的心目当中绝对是一个证价值下属的追随行为啊,其实就是来自于这。

证价值,所以呢?好的领导者啊,都会利用这个逻辑发展出最高境界的领导力,让下属时刻追随,可以说呀,所有的下属关于领导者都有一个社会交换的心理账户,这个账户啊,这个储蓄账户,而不是一个信用账户平时呢存在这种证价值越多啊,关键时刻,你才能获得更多的回报,平时不存,关键时刻想要像信用卡那样,先透支那个时候呢,这没有人会对你施以援手的一个好的管理者一定是要善于透过岗位给你带来的权利,注意形成真正的社会交换,让下属感受到额外的所得,就是那些笑脸啊啊,特别是在现在的知识经济时代啊,领导者一定要知道,对于迹象,收入稳步增加,同时又在努力。

力实现梦想的人来说,他们的期望是什么?它通过经济交换和社会交换的比较,我们就应该知道了,将让下属追随你,而不是有钱就行了,我们应该建立基于专家能力和魅力的影响力,他们呢,都是超越岗位的权力,形成强大影响力的重要来源,那么什么是专家,能力,什么又是魅力?也就是说,什么是参照权力呢?哎,我们一个一个的说一说,先说专家权利,专家权力呢?简单地说,就是一种业务上的能力,是因为个人在特定领域具有专业知识和技术,因而形成的影响力,说白了呢就是因为你是一个大牛,大家幸福,你愿意跟着你听你指挥,比如说谷歌啊,今天呢?我们知道他是一个巨大的公司,但是呢?

谷歌在创办之初,其实那只有布林和佩奇以及少数的一些追随者,人虽然少了,但是专业能力都很强,嗯,在谷歌之前,在那个时候流行的是门户网站,门户网站呢都把搜索做作为一个附加的功能,而在那个时候啊,靠原有的技术搞搜索啊,是不可能赚钱的,那布林和佩奇的厉害之处啊,就在于他们找到了新的方式,并且开发出了新的工具,那这种改变啊大幅度提升了,搜索的效率,因为他们都懂技术,把他们的专业判断能力呢,也是一流的,所以呢,手下就聚集了一批又一批的一流高手公司呢,就不断地一步一步地创造了行业奇迹,得到谷歌上市以后啊,还请了专职的是一个在几年时间里呢,佩奇一直默默地跟在另一个后面。

经常问一些问题,有些问题听起来呢,还有点傻傻的,所以呢,大家给他起了一个外号叫做傻佩奇,其实呢佩奇啊,那是在偷师学艺啊,在学习管理啊,希望有一天可以接下大卫,因为佩奇知道啊,只有靠专家能力才能获得影响力,那我们说完了专家能力啊,再说一说参照权利,也就是因为个人魅力而产生的影响力,你一定遇到过一些人啊,你只要听他讲上一番话就能够下定决心要跟她一起做事儿,你会被她身上的那种自信,坚持,还有专注和我等个人特质做形象,而成为一个诚心诚意的追随者,这就是魅力的作用啊,在中国啊,优秀的企业家里面临高您是非常值得敬佩的一位,这不仅仅仅是因为他的脚痒啊!

令人折服,还源于他身上散发出来的魅力,印象中老师说,北大的黄铁鹰教授曾经是您高您的下次黄金莹回忆啊,在19995年,您高您还是在华润任职的时候,再有一次收购当中谈判颇为不顺的火药味非常的浓,因为政府官员跟您提出想要继续去谈判是可以的,但是要先撤掉黄婷按照黄铁鹰的描述啊,一向礼让谦和的宁高宁立刻拍桌子啊,我们的合作原则,原则是平等的,你没有权利让我撤掉黄田英,就像我没有权利让你们的市长撤掉你一样,于是那双方谈判就破裂了,这个时候呢?您高龄又急了,把自己关在酒店里,一天都没有出来,放完的时候,酒店服务员以为出事了,强行把门打开,发现您高宁正在。

分社委书记写上诉材料发现,音后来说呀,给这样的领导上级做事情自然十分豪气,我们仔细品味这个故事啊,你可以从黄姐赢得回忆里感受到宁高宁敢于担当的这种魅力,那你是愿意跟一个浴室总把责任往下属身上推的领导呢?还是愿意跟一个敢于担当的领导呢?我想答案不言自明一句话叫做与其和下属经常吃饭,不如遇事站在下属一边讲的就是如何通过担当创造下属的信赖感好的上面呢?就是今天我们要说的主要内容啊,我们今天说的比较散,主要享受的是好的领导者不是简单的管理者,领导者的境界啊,要比管理者要高,当你成为了一个佛。

有人管理的一摊事儿,有了自己的冰,你还是一个管理者,那你的下一个目标呢,就是要成为一个领导者,作为管理者呢,你的权力是组织赋予你的,你只能利用组织内部的法定权力,将上权力和惩罚全力去完成工作任务,那接近依靠这些权利啊,你是很难形成真正的领导力的,那你如果超越了管理者的资格定位,通过专业能力的施展和魅力的展现,走进了下属的内心,这个时候呢,你就超越了一个简单的管理者,而能够成为一名卓越的领导者,当然了,施展魅力方式多种多样,但是呢,它的核心是要有格局,要懂得顺应时势,浴室呢,多替别人考虑,我本人呢?经常在上班的路上啊,彩膜这两句话,第一局你就输了。

 
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