实体店营销策划面包店

2022年 10月 27日17:40:38门店营销培训评论0阅读模式
 

实体店营销策划面包店

实体店营销策划面包店

 

轰趴馆改变经营模式,通过双向收费模式,单月盈利五万,今天给大家分享一个工商管理营销案例,通话馆的老板姓刘,创业,这个都需要明白一个知识点叫做编辑成本,因为这个知识点直接决定了你能赚多少钱,举个例子,比如说你是开饭店的,那么编辑成本是非常高的,每增加一个客人,你的成本其实也要相应增加,但是如果你的饭店生意不好,你付出的成本其实更多,包括场地租金成本,员工工资,每天的采购成本并没有减少,但是如果你是一家互联网企业的老板,经济成本,那就不一样了,你的客户增加与增加与付出的成本其实并没有相应增加,反而越赚钱,所以像bat这样的企业是非常赚钱的,我们今天要聊的冲刷管这类企业其实也属于边际成本很低的行业,也就是每天顾客越多,赚的钱其实就越多,因为每增加一个顾客,商家付出的成本其实很低,这一点类似酒店,如果酒店的房间卖不出去。

 

那么就有可能导致亏损,但是每多卖出一间房间,就代表酒店多赚一份收入,成本是非常低的,所以经营一家轰趴馆,想要赚钱,最重要的因素就是三点引流,截流回流,对于很多商家来说不是难事,推出一些信任的活动还是可以把人气做起来,但是如何截留和回流是许多商家面临的经营难题,就好比开餐厅刚开始生意很好,但是一个餐厅开了三个月,六个月,六个月,六个月,一年时间往往往就没生意了,最后倒闭了,原因出在哪?其实就是不懂截留和回流总的红包营销方案的人分为了三个步骤,精准定位,加qq引流,加会员给我回忆这套方案获法国老板执行了六个月的时间,就收获了4000多名会员,现在每天的营业额在5千到7千元之间,每个月的纯利润在十万以上,浙江红茶馆开在广州大学城周边有14所大学,一共有20万学生。

对轰趴馆的定位就因地制宜,本来喜欢热闹的,都是年轻人,而大学生基本都喜欢玩,所以红花管通过一人群就是年轻大学生周边这种也很大,其他的黄马褂都是连锁品牌,产品和服务做的非常好,比如说红红发关注了一些差异化的竞争策略,推出了双面收费和时间模型策略,这样就其他品牌红花果然形成了明显的差异,作为可以通过这个差异化模式,是吸引更多的消费者,这样差异化营销策略及具体如何执行呢?请往下看qq,引流加差异化营销策略,lol,引流很简单,刘总推出了一个活动,叫做女生免费,就是顾虑社交账号粉丝大概十万以上的女生来我们这里体验,整个过程是免费的,目的就是为了吸引更多人来消费,同时也可以将我们的红花管宣传出去,这个策略的核心其实就是拿自己的资源换取媒体曝光量,相当于不花钱就能打广告,差异化营销策略是这样设计的是不是?

但是团体课策略繁摄20人以上的团体享受五折优惠,其实时时间模型针对周一到周五五五五三十八元还是38元38元,这两个活动,就把大量的精准顾客吸引到了红花馆,那么接下来就是如何节约会回流了,请往后看,最多策略是这样的,现在推出99元会员卡策略,只需要充值99元就可成为我们的会员,还送价值100元的礼包,以及100分这样的目的其实就是锁定会员长期消费,那么问题来了,商家这样做能盈利吗?因为我模式具体是这样设计的通讯,a成为会员后,把自己的专属二维码分享给同学们,那么同学毕业可以获得一张38元的债券,同时,同学也可以获得一张38元同等值的抵扣券,这样我们就利用会员进行了裂变,同学之间会相互转发,带动更多人来红爬完体验红包管理盈利模式有很多种,除了房间收费以外,我们还有酒水盈利,增值服务盈利。

只要人气足够多,宏发观众能够赚钱,虽然烦,如果红包冠人气冷清当中固定成本就是开支,无法实现盈利,这套方案的核心在于椭圆的猎猎前期通过让利促销,吸引处置会员后期通过会员里分享老会员带新会员来消费,这种双方利益机制让会员成了红茶馆的推销员,这套模式可以运用在多个行业,这套方案执行了六个月的时间就成功裂变了4000多个会员,现在轰趴馆每天的营业额稳定在5千到7千元,包办的单月盈利也超过了十万元,而其他品牌连锁八卦,但是盈利也在五万左右,这样就是优化的商业模式的贱货。

 
weinxin
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