麻辣香锅实体店营销策划

2022年 10月 27日18:35:57门店营销培训评论0阅读模式
 

麻辣香锅实体店营销策划

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今天我们来聊一聊,为什么说当前是创业的最好时期哦?嗯,很多创业的朋友经常会问到一个问题,应该在市场行情较好的时候创业还是在市场行情不好的时候,创业就像很多人炒股的时候,不知道是应该在行情上涨的时候买入,还是在行情下跌的时候买入一样,在你的创业旅途中,你会不可避免地遇到很多挫折,那么今天你听完下面的观点,相信心中会有一个更好的答案行。

分享的观点来自于菲利克斯伊赛尔,它的原文翻译过来,标题是说为什么说危机是创业的最好时机,希望他的观点对于我们创业者们有所启发,2009年在全球金融危机的背景下,我创立了自己的数字营销公司,大多数人都认为像我这样一个年轻的大学毕业生应该谨慎行事,等待商业环境好转后再创业,我永远不会忘记,因为中年企业主,他在一次贸易展销会上找我,说我非常有勇气,敢在金融危机的时候创办一家公司,并祝我一切顺利,就好像我是一个一去不复返的壮士一样,我年轻时候。

无知,后来变成了一种服务,尽管创业的头两年,让我痛苦地感到自卑,因为我的名片上写着ceo,但实际上我只能睡在桌子下面的气垫床上,但两年之后,我们的商业模式有了概念上的证明,在经济好转的推动下,我进行了第一轮融资,最终我组建了一个由数百人组成的优秀团队,到现在我仍然坚信,在经济衰退期间创办的公司是我到目前为止做的最好的决定,嗯,为什么在2010年创办公司比在2019年要更好呢?根据考夫曼基金会2009年的一项观察研究财富500强当中,57%的公司。

是在经济衰退,或者在熊市中成立的,尽管自1855年以来只有1/3的年份被认为是不仅区的年份,我们大家都知道创业需要解决的关键问题是发现社会的痛点,2020年,所以布之类的就是痛点啊,而且在经济衰退中招聘成本也不会大打地,如果这些500强公司中的大多数都是在经济困难时期成立的,那么这就意味着,现在也许不是创办公司的坏死期,这个时期通常表现为消费者需求低迷,融资渠道有限,但这除了是已经成立的初创公司的问题,毕竟他们必须控制利润下滑。

没有沉没成本,没有裁员,也没有银行要求你削减信贷额度,现在创业的企业家可以专注于打造一个伟大的新产品或者新服务,在2020年从头开始,你将具备很大的优势,因为在今年竞争很弱,你可以或者可能持续多年的优势,在创业的世界里,没有人能给你成功的保证,你至少需要以下四个要素来尽量避免失败,那就是一个好的创业点子,一个优秀的团队,足够的资金以及找到客户的方法,第一个好的创业点子,我们说伟大的想法通常要么能解决一个真。

重要的问题,要么能让生活变得更加方便,伟大的创业点子就像止痛药一样,人们需要它并且愿意为此付出代价,2020年已经产生了一系列止痛药类的问题,这些问题将转化为创业机会,比如疫情期间,数百万儿童不能正常上学,你怎么解决这样的问题呢?如果你跟处于隔离期的有小孩的家庭交流过的话,这些父母肯定有一大堆新问题需要解决,数以千万计的工人被解雇,成千上万的城市店面关闭零售物业控制,那么2021年是什么将填补这些空白呢?这些都值得我们思考。

嗯,痛点创造机会,2020年也不缺问题,优步这家公司就是在上一次金融危机后成立,并且迅速发展起来的,这绝非巧合,因为他们在正确的时间解决了真正的问题,让生活变得更容易,第二个要关注的是,在经济衰退期间的招聘问题,寻找优秀的员工,历来是创业的最大瓶颈,职业在2020年创办公司的最大原因是在过去五年时间里,你将第一次有机会接触到大量优秀的人才,比如在2019年的时候,一个公司不得不竭尽全力去吸引优秀人才,优秀的员工被争相录取是推动。

工资水平的提高和跳槽的频率,而今天一群的发展,迫使数百万合格的努力工作的雇员被他们的公司解聘,他们中的一些人会自己动手创业,而另一些人呢?将为这些创业公司工作,到2021年,你将会看到争夺人才和留住员工将变得容易得多,今年如果你能够提供一份有意义的工作,并且薪水还相对可以,可能还有股票期权的话,人们将会很乐意为你工作,再加上现在在家办公爆炸式增长,在全球范围内招聘成了可能性,你的收件箱里将会上门各种求职申请,第三个需要关注的是资金。

现在你可能会想,一切听起来都很好,但有人会说在2020年,你不可能筹集到任何资金,我并不完全同意,但我解释原因之前,让我们先澄清一点,我认为过去五年是一个虚假的融资环境,这感觉就像任何人靠着20张ppt就能够筹集到100万美元的a轮融资,这不是在已经过去了,但是风险投资家和天使投资人依然还在,他们手上有资金进行投资,于2019年相比2020年筹集资金无疑是变得更加困难了,但是2020年的融资环境将有利于杰出的创始人,他们仍然会融到资金,而平庸的初创公司。

会因此遭殃,但谁愿意平庸呢?让我们把暂时的资金短缺看出是一件好事,资金的减少意味着创业的质量将再次提升资金的减少将迫使每个人更加努力地工作,在我创业的头两年里,我每花一分钱之前都会再三思考,比如我们公司永远不会为任何销售线索数据去赋分,而是从公共站点免费获取这些数据就灌输了一种节俭的文化,利用暂时的资金短缺为自己谋利,培养节俭和智慧的文化,没有商务舱的航班,也没有1000美元的办公椅,操作越精简越好,最后。

是如何锁定客户,但我在金融危机期间创办自己的数字营销公司的时候,许多公司都在削减广告预算,所以不用说我们的产品卖的并不好,但我们知道,仍然有生意可以做得很好,仍然有人需要我们的服务,我们的任务是聪明的,找到他们,这是大多数初创公司的第一个阶段,在这个阶段,宏观经济环境并不是那么重要,利用低广告价格,如果你真的提供了人们需要的东西,那么现在就是以低廉的价格吸引用户的最佳时期营销预算在很多情况下被削减到几乎为零,你将能够购买底下的广告库存,尤其是在数字渠道方面。

嗯,在接下来几年时间里,你会在低迷的经济环境中接受磨练,你所做的销售工作将是你一生中最艰难的工作,融资将是缓慢和繁琐的,尤其是如果你是一个第一次创业的人,你会受伤,但这些伤疤会让你在未来变得更加强大,在这场危机当中,那些只是为了轻松赚钱的财富追逐者,可能会离开,但真正的企业家会进入这个领域,并坚持下去,创业总是一项艰难的游戏,无论你什么时候开始创业,资源都是有限的,我另一位导师总是说,作为创始人,你必须得啃下硬骨头,在你的创业旅途中,你会不可避免地遇到很多次挫折,所以当其他人都不敢加入竞争的时候,你不妨现在就开始试一试,听完之后,大家觉得当下就是这样的机会吗?

 
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