厦门餐饮经营管理培训机构

2022年 10月 26日16:05:52门店营销培训评论0阅读模式
 

厦门餐饮经营管理培训机构

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今天和你分享的主题是如何让你的分店更赚钱,最近呢,连续写了三篇文章,开分店如何起名,如何设计餐厅的广告语,在昨天呢,也分享了开饭店的选址技巧,那今天呢?我就很纠结,今天应该写什么呢?写使命愿景价值观来看起来有点虚,其实这更是一个企业做大的标配,也就是要立一个福莱格,那今天呢?再去通辽做现场方案的路上我就一直在思考企业还是不行,其实呢,关于使命与愿景,价值观的马云在这方面分享是最好的,之前呢也在湖畔大学的开学典礼分享过,那我今天分享也是在他的基础。

 

上打开电脑开始写那第一步写下标题,开家餐厅的使命,愿景,价值观第二部作者来选择参与参音营销,教练技术,第三步放上投图,第四部继续往下写好笔记本连的热点信号不怎么好,没来得及保存就没了,继续写那经常看文章的老铁都知道前几天呢,我们招募了一个社群是严格来说,这是一个餐饮老板的成长社区,也就是花一次钱终身成长,因为未来我们会在圈子里着急,更多的牛人进来,同时我们还会更多的机构去合作,那以前呢,我就进入一个过去,因为王而是不愿意合作,认为太麻烦,只要不缺客户就行了。

这就导致很多找我们合作的机构吃了闭门羹,然后经过我们团队的反复思考,同时我也认为我们是有问题的,那如何改变呢?我在文章的最后会说,那接下来技术假如你要开一家餐厅,你应该怎么去做自己心里一定要有个数?如果在开店之前,你自己心里有数,你就自然能够避免很多的坑,那心里有个数是什么意思呢?就是要有使命,愿景,价值观,使命使命就是你要做成一件什么事,开开店,无论大小,一定要秉承不坑不骗,不蒙人,尤其是餐饮,现在食品安全成为重中之重,一定要想清楚你有什么,你要什么?你能放弃什么?这三个问题就决定了你餐厅是否能够做到那?换句话说,凡是做大的餐饮企业,它一定有一个使命,开家餐厅就想尽一切办法去满足顾客从产品从环境从。

服务上,这些地方都有很多直接挖掘的点,你要做的和别人不一样,重点是你要让客人记住愿景就是你要做成什么样,一家餐厅,很多时候老板关心的是如何做多大,故员工关系的是什么呢?这个月能拿多少工资?这个时候作为老板就显得飞机场的重要,你的愿景是什么?你要灌输到员工的脑海当中,当然呢,员工最需要的什么,你要给到他人才能够灌输到员工的员工的员工愿意跟着你干,价值观就是你能给别人带来什么价值,有了使命愿景之后,你就能够招到愿意跟你干的人,那这个时候你们就有一个共同的基础价值观,然后在这个基础上去精益求精,也可以建立考核机制,把价值观和你的文化制度联系在一起,捆绑在一起,一个人一定要。

不可自己的局限,一个企业也是如此,只有突破才有更多的可能性,当你在开店之前,就把使命愿景价值观确立并不断的修正,最后随着企业的发展,你能感觉到这是一个投资回报率极高的事情,这是一个投资回报率极高的事情,这是一个投资回报率极高的事情,那些道理你应该思考一下你的餐厅使命,愿景,价值观到底是什么?想过吗?好了,接下来说一下我们的使命,愿景,价值观到底是什么?我们的愿景让餐厅老板低成本的做好营销,让更多的餐饮老板说学会营销,我们的使命,通过营销帮助更多餐厅实现又好又快发展,我们的名利观,让客户赚到让客户赚大我们的价值观,建立学习型团队,不断段成绩,为用户,我们的口号,流量引爆落地实战破局。

 
weinxin
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