餐饮主题营销策划

2022年 10月 29日22:27:09中小企业营销策划评论0阅读模式
 

餐饮主题营销策划

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那今天呢?我们来分享一下对薪酬体系这件事情,那最近呢?也有很多老板问我啊,说哎呀,我们店这个工资呀,怎么开呀啊?有难度对吧?有老员工也有新员工,然后呢,还要求我们店啊这个营业额还要增长,对吧?我们怎么给员工开工资工资呢?那么我们今天就说说海底捞吧,海底捞那她第一个阶段就是固定工资加奖金额,这也是很多餐厅常见的第二阶段呢就是固定工资加绩效工资呃,绩效考核的结果呢,与员工收入啊,直接挂钩第三个阶段就是固定工资加绩效工资加利润分红,第四个简单就是计件啊,计件的工资。

 

那店长的薪酬体系呢,是基本工资加本店的分红加徒弟店的,佩服啊,你们海底捞啊,他推行的是这个师徒制啊,一个店长呢,你带的徒弟越多啊,你的收入啊,也就越高,那么晋升机制呢?是毕生而非选升升天呢,使激发员工学习的菊花既那海底捞呢?他有一个职业生涯规划,或者说职业发展路径的这样一个规划,在新员工入职的时候呢,海底捞都会说啊,海底捞现有的管理人员全部是从服务员传菜员基层岗位做起,也就是说啊,每一个高层管理人员都是从基层做起的,并且还还得了相信双手。

改变命运在海底捞呢,每一个层级的晋升啊,都有考核标准和考核呢,有很多项目有创新呀,员工激情啊,有顾客满意度啊,有后备干部的培养啊,等等很多项的内容好了,今天的分享就到这里,希望给你带来启发。

 
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