蒸鱼餐饮营销策划

2022年 10月 29日23:42:03中小企业营销策划评论0阅读模式
 

蒸鱼餐饮营销策划

蒸鱼餐饮营销策划

 

那过去几年呢?我和我的团队帮助了上千家店铺,甚至很有很多餐厅,而面临倒闭,最后起死回生,但是我一直认为这并不是我们的功劳,功劳一定是餐厅老板自己的,我们只是一个助互推一次而已啊,为什么说是助推器呢?因为有的时候呢,我们不单单要解决营销方案的问题,还要解决他心理上的问题啊,甚至有的时候三更半夜还要跟他一对一的私聊啊,最后去做的呢,还是他自己那最近呢,我们也一直进行深度的思考,我怎么才能把这1000多位老板的特征啊?优秀的人去总结出来,那它具备哪些特点呢?这样的话呢?也许能帮助并影响更多的人啊,接下来呢,我就从四个角度分享一下啊,希望帮助到第一个。

 

行动强,其实任何时候行动力度是第一位的啊,很多人都是一直在规划,一直在规划,从未开始行动,那在做方案的时候呢,我们都会进行审核啊,很多时候审核的时候,无论是否合作,我会觉得很多建议,那有的人呢?立刻就行动了,而且第二天就有结果,并且经常和你反馈,这就是优秀浪漫的特质,那在上个月,我们也曾了很多书啊,有的人每天看书,并且做了笔记,有的人收到书的反馈都没有,这就是差距,这说明了什么呢?这样的老板经常给员工的反馈也如此,也就是说,员工干完任何一个工作以后,干得再好不会有任何反馈,所以说他的餐厅的服务可想而知,员工连自信心都没有啊,怎么能够服务好顾客呢?商战讲究的是速度,未来的。

商业越来越求的是速度,当你发现了一个创意,一个商机,你要立刻行动,否则别人可能已经首先就做了举个例子,我曾经想了很多商标的名字也非常好,但是想的时候呢,都是写到了纸上啊,没有去注册,当你想注册的时候发现啊,别人已经领先一步了,那家店也是一样,你知道了再多,你懂得再多,你说再好再好的老师学习不去做,然并卵,第二会分钱一分钱把他排在第二位啊?为什么呢?几乎所有做得好的餐厅老板都懂得啊,会分钱,一是会分工,二是会分钱。

那你只要是把这两件事情分明白之后,你就会做得很轻松啊,如果说没有一个好的薪酬机制,在钱的分配上,员工没有动力,可想而知,一个餐厅是不会有长足的发展和进步的,会存钱有多种方式,这个问题如果展开啊,可能要几万字啊,以后可以大家分享一篇关于如何分钱的文章,那第三呢,会借力啊,会借力,我们可能都听说过这样一句话叫借力使力不费力,那作为老板是把花出去的钱赚回来,这才是本事啊,有的老板思维是什么样的呢等赚钱了再说啊等赚钱了再说?当顾客的体验不好的时候,当你没有制造顾客黏性的时候当。

你没有制造顾客黏性的时候啊,当你没有吸引更多顾客进来的时候,当你没有锁定顾客的时候,谈什么持续的赚钱呢?是先投资还是先赚钱呢?对顾客的投资是最基本的投资顾客才是一家餐厅最大的资产,没有顾客,你什么都不是你的餐厅就是一个空壳,那什么叫接力呢?当自己不会做的事情,就会去找人做,和别人合作,如果想省钱,那就听课看书是最简单最低成本的方式,我走入社会这么多年,从未间断过学习啊,我认为这是我最大的优势,而且这个优势一直存在啊,因为看书是最基本的低成本投资,而且可以去书店看在。

这个书店呆上一天也是不用花任何钱的,那现在呢,我也是美术成瘾啊,我的目标是个人藏书超过一万本啊,而且聚焦在餐饮营销以及国学心理学方面的书籍,目前已经完成了1/10,第四呢,是会学习的,关于学习呢,最低成本的投资就是看书那前段时间呢,我专门儿分享了一下我如何看书的方法论,我在今年六月份的在服务客户的同时,看了100本书啊,一是强化自己的毅力,二是为自己正式出版的书籍做准备好,今天的分享就到这里,希望给你带来启发。

 
weinxin
微信号:295052769
添加时备注:引流秘诀
  • 版权声明:
  • 本文内容由互联网用户自发贡献,本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 295052769@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。