企业转型升级成功的案例(国有企业转型成功,源于一把手努力到位)

2021年 12月 13日21:00:56创业资讯评论101字数 782阅读模式

国有企业转型,是大课题。也是大问题。怎么做更好。

西安有一家中字头的国有二级企业,是生产复兴号火车。这家公司原来是在山西的永济,永济是运城下面的一个县。离运城40公里。
早期做的是为中国铁路做内燃机配套。随着改革开放的深入,火车发生深刻变化。从内燃机变成电机,后来变成现在的高速列车。
企业转型升级成功的案例(国有企业转型成功,源于一把手努力到位)
在这个过程中大部分的企业不能适应市场的发展,最后被淘汰了。而永济这家企业不仅成功的实现了从内燃机到电机的转型,从电机到生产复兴号的大的转型,而且成功的从永济一步一步发展起来,后来搬到了西安,形成了西安,永济,大连,多平台的运作。
企业销售额从90年的三个多亿到今天的100多亿,下一步的发展有了更大的发展空间。所以说这是非常成功的企业,也是非常成功的转型的企业。
这家企业发展转型,给我们启发是什么呢?
第一,当时代变迁的时候,必须得有人去对这个变迁,有深刻的认识,需要领军人物。领军人物是企业最大的资源。关键时刻,必须得有一个领军人物出现,才能实现成功的转型。
第二,领军人物不仅要有洞察时代的能力,而且还得有霸气,能够调动一切资源组织资源,用现在流行的话,要有强大的组织动员能力,进行内部的思想统一,人员的调整,实现转型。
第三,领导人一定要和全体班子成员一起对接铁道部铁路总公司,做好产品的转型和配套。在这个过程中技术的进步是关键,如果能做到这样的技术的对接,市场的对接,企业才能有活力。企业恰恰做到这一点,做到非常好的对接。铁道部面临的技术转型带来的重要的时机,企业把握机会成功实现转型。
第四,企业到了一定程度以后,必须得有走出去,请进来的战略。从永济走到西安,毗邻大城市,解决人才的招聘问题,解决人们的后顾之忧问题,解决企业的长远发展问题。这样的话成功的迈出几大步,实现了内电结合,西进战略,从而使企业有了一个前所未有的进步。
这是我们今天谈到的一家国有企业如何实行了成功的转型的做法。

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