如何管理好员工的方法

2022年 1月 21日21:56:58创业资讯评论60字数 424阅读模式

车间给我分配了两个助手,这两个人资历老,关系硬,他们从来不把我放在眼里,我也使唤不动他。于是我就一个人做完了三个人的工作,本想着跟他们互不干涉,但没想到最后还是得罪了他。他们去厂里告诉状,闵主任护着我,才让我去休假的。思来想去,认识的人当中也只有水书记懂得管理。一个几万人的金州厂你都管得了。我遇到的问题自然不在话下了。所以我这一回回来就跑来请教了。
如何管理好员工的方法
你遇到的管理问题,其实很容易解决。只要一个图表就可以变被动为主动。
你能说具体点吗?
你可以画设备工具的流程图,就不会画工作程序的?去把你们的工作分解成若干个步骤,具体到每人每天到底有多大工作量,然后再把实际的进程都标在图标上。事情一目了然,谁在工作,谁在偷懒,让群众的眼睛去监督吧。只要他们服了软,抓住这个点,趁机就可以收服人心了。
三张表一人一张,每张表代表这个人的工作信息和安排。每天工作完,只要打√,把已经完成的工作勾掉就行。
后面还有备注,说经我们为什么没有完成工作。
对,再不好好干,扣他们工资。

  • 版权声明:
  • 本文内容由互联网用户自发贡献,本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 295052769@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。