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这种导致了这个浪费了双方的资源，导致以上三个误区的根本原因就在于你没有让老板清楚地认识到这张礼品卡对于他的价值在哪里，没有引起他的足够重视，也没有交给他具体的执行方法和落地方案，导致方案呢，就不能执行下去或者执行的一塌糊涂，所以正确的做法是啊，我们必须做好两点，d，明确购置合作商家礼品卡，对于它的真正价值啊，不是他们帮我们发展，而是他求之不得的，要珍惜这个有人帮助他主动主动提供了礼品去帮他做活动，也还不需要他花一分钱，或者是花很少的钱就可以去做，帮助她成交顾客或者帮助她维护客情，让它可以降低成本。
高价值的活动，哎，又帮她拓客或者帮他成交，或者帮他做客情，得让他认识先认识到这一点，这是最重要的一点，第二呢，我们要帮助合作商家要设计如何使用此礼品卡的方案，就是不光我们要把方案礼品卡放那就可以了，我们还要教会她到底如何使用这个电瓶卡，很多商家呢，他自己是不太会涉及方案的，他也不知道如何把这个礼品卡的价值发挥到最大，所以这个时候呢，我们就需要自己去给他去设计，商家都是很懒的，为了达到这种更好的引流效果呢？我们不光要为合作商家提供礼品，相当于还还要为其提供这种使用的该礼品的方案，而且方案呢，尽可能的越详尽越好，让商家照做就可以了，还不需要动任何的脑筋，这样的合作呢才可能。
就这个提高成功率这些呢？都是我们过去啊，失败的这种血淋淋的教训和经验来大家一定要照此方法去做，比如说呢，我们根据商家的要求，哎，他是希望用礼品卡呢，去提高他进店的成交率呢，还是提高他的客单价呢？还是希望提高会员的充值率呢？还是希望做某一款产品的促销呢，或者是用来答谢他的vip客户呢？还有我们根据她最迫切的一些需求啊，帮助他来设计相应的活动，用我们的礼品作为这项活动的赠品，一次能提高这种礼品卡的价值，依次规避掉出现一些置之不理，或者随便乱送，或或者上下不通的这种情况，并且尽可能地呢将礼品卡的重要性和方案的执行细节，包括后期的话术都要设计出来，告诉他的店员。
