车站连锁培训，实体门店营销策划培训班
幼儿园还有厂家往往会夸大自己的优点，但是呢，他对自己的缺点是怎么样的？是避而不谈的，那么比如说比如说以前我在戴尔的时候，我们做产品培训，我们从这个德州带着总部在德州的奥斯丁来了奥斯丁，来到这个厂里的产品的产品的产品的，然后呢？把这个联想的电脑把癌变的电脑把惠普的电脑都拆开，一点一点跟我比较，说你看我们这线路板日四层的，他们只有两层，所以呢，你看我们电脑更小更轻，我们一听有道理啊，比较完了，这会好多点，然后我们一听完之后真的就带儿子，就我们更坚固，然后第二个消息很相信你怎么办呢？他深圳子有在做产品介绍的时候，我们由于太对不起大家，可能听不清楚呢，我就把他给我拿起来开始电脑戴尔电脑，戴尔电脑，电脑可客户已经是太牛了是吧，而且我还干过什么事，我觉得戴尔电脑很坚固，我被洗脑了嘛，有这种贱客户把这个电脑从空中就扔出去。
客户脚底要拿起来给客户演示，你看我们电脑都兼顾啊，摔不坏啊，客户也很震惊，但是这是真的吗？然后那个这些这个这个老外培训完了之后然后呢，我就请她吃饭，我就问他，我说我在外边的工作，我我怎么觉得旁边的那个拍的至这俩老外呢？这个没说话，看我一眼继续吃饭，我做销售的我一看就明白，这肯定有话没说，所以晚上的我请他们这个去喝酒，喝酒的时候我就重新提了几个问题，然后我说到底是癌变的好还是戴尔的好，这两个戴尔的老外，然后呢，喝了酒之后就敞开了嘛，他说其实啊，还是thinkpad好ibm那么好，我说为什么呀，你讲了那么多点都是假的吗？他说那个都是真的，那个绝对不是假的，我说那这个矛盾啊，你说那些点都是真的，带着多好那你又告诉我说pad好，他说其实啊，你不知道原因，我说什么原因啊，他说我们啊，这个。
京东时候每出一个产品，我们都能拿出来做了详细的比较差一点点，比完之后有100多点不同，但是占优势的40点，我们全部写入培训教材，培训，销售，我们出于劣势的六七十点怎么办呢？当然不写了，谁会教销售人员说我的产品很烂的？肯定不会嘛，怎么办呢？交给研发部门说，你下回照着改进就行了，下个版本，所以你知道为什么还变不好了吗？我现在才明白，原来呢，就是我们把我们自己的优点全给培训销售员反复的练习，向客户来讲，我们的缺点全都隐藏起来了，每个厂家都是这样携手走过那一段长城，在履行与现实健康行心不在搜狐新闻。
