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关系等资源，第二，风险小，选择哪一种分销模式，取决于所选的分销模式是否能够真正意义上和企业风险共担，利益共享，因此，对企业而言，整体素质高，信誉后，财务状况良好的经销商是最佳的选择，第三一控制分销渠道中的经销商管理，对厂家而言是相当重要的，其不同的分销模式直接决定了其经销商的掌控，由于经销商都具有相对的独立性，对厂商而言，如何通过一定的制度措施让经销商充分落实企业的营销理念，对其促销行为进行规范就显得尤为重要，是适应现象，厂商选择分销模式及经销商应具备良好的应变能力，能够迅速的并。
瞬息万变的市场及时满足复杂多样的客户需求，提供产品及服务流动会，分销模式应该能够保证厂商的产品及服务快速流动，以缩短销售周期，提高流通效率，这样扁平化的分销渠道结构应该为首选影响分销模式选择的因素有几下几点？以产品或服务的销售区域及目标顾客的定位，二厂商的销售水平，管理三区域市场的消费者集中与分散情况是经销商的营销，里面资金状况及对产品的理解认识程度，产品所处的寿命周期阶段，比如美bb渠道成员分工，批发商负责分销一个地区往往有几个。
批发商美的公司直接向其供货，再由他们向零售商供货，零售指导价由制定由制造商制定，同时制造上海负责协调批发价格，不过并不一定能强制批发商，遵守制造商负责促销美的空调在各地分公司或者办事处，虽然不直接向零售商提供货物，但是他们往往会要求批发商上报其零售商名单，这样可以和零售商建立联系，一方面可以了解实际零售情况，另外还可以一此向零售商提供包或店面或展台装修派促销促销员和提供相关的促销活动，共同承担售后服务，在这模式中安装尾。
究等售后服务的工作一般由经销商负责实施，但费用由制造商承担，经销商商凭借安装卡和维修卡向制造商提出申请，制造专项顾客肥肥访确认后，预结算美的模式的利弊分析渠道优点是降低营销成本，可以利用批发商的资金和渠道，充分发挥渠道的渗透功能，弊端是价格比较混乱，渠道的不稳定，综上所述，企业分销模式的选择是一个比较复杂的系统工程，应充分调研，明确目标，慎重选择，确保自身经销商和消费者三者利益最大化，以实现多方共赢，嗯不知道。
言言言语语菲。
