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近客户，还是更以客户为中心，当然然能不能做到极致的一客户户为中心？我不知道，因为我了解的太少，但是，呃，我现在一个感受就是你每靠近客户一部，整个业绩可能和增加五倍，十倍，或者说未来的潜力会增加五倍，十倍啊，还有一个类似的案例，我在拥有的时候也是这样，2000年初的时候呢，2000年前吧，运用的是以渠道为主的，嗯，2000以后是以分公司为主渠道为主，当然就是分销嘛，代理商分公司为主就是直销分公司全都是这个，这个直营分公司啊嗯，从2000年到2010年。
十年吧，拥有差不多是十倍的增长啊，所以这也是一个案例啊啊，这里面当然要考虑很多事情，比如说啊，开始的时候没钱没品牌没资金啊，所以呢，要借船出海后期呢嗯，有了这个品牌，产品成熟了，所以呢，我们要打造自己的销售，可能有各种各样的说法，但是我认为那些说法都没有看到问题的本质在哪里啊，再回来说这个，再看整个市场最火的公司叫华为还有阿里，腾讯这些在中国呢，都算顶尖的公司我从新讲课的时候说过，华为本质上就是通过管理手段，以客户为中心，阿里，腾讯本质上。
就是通过技术手段，以客户为中心，嗯，无论手段是什么？但是他们的目标或者目的都是一样，就是尽量贴客户贴客户，所以有时候客户现在想想真的是有神性的一种东西，可惜呢，我们大部分的公司喊得是很小，但是呢，我们都把客户看成是什么？这个可以随时捞一把的啊，嗯，这就是我们呃，我从前我专门讲的杰克就是把q看成上帝，还是把酷看成菩萨看成菩萨呢就是你要这个没事，有点点想法就求菩萨让菩萨给你这个给你那个给你这个给你那个一旦不给了吧就是这这个很难抱怨啊，甚至不想把庙都烧了去。
但是如果你把客户看成上帝，上帝的概念就完全不一样了，我曾经举个例子，比如说嗯，你想让上帝帮你生个男孩，结果你生了个女孩，你会说啊，原来上帝让我生个女孩太好了，要尊重上帝的意见，这就是上帝和菩萨之间的区别，好啦啊，如何贴近客户，可能手段有很多，我也在屙更多的去研究这些东西，嗯，有新的想法，新的办法是我们在分享今天咱们讲到这儿，谢谢大家。
