餐饮连锁店店长培训鼓掌手势，实体门店营销策划培训班

 

餐饮连锁店店长培训鼓掌手势，实体门店营销策划培训班

教你的用工成本，所谓的提高用工成本，无非是多花点工资，我们一开始开店的时候，所有人都是省省省，不管你在别的地方做过没有做过，因为你这个流程都是陌生的，所以呢，你不可能做到让顾客体验最好，为了不让顾客填下降到不可忍受的程度，所以我让两个人去做一个人的事情，所以开店的时候呢，一定是原有的配置翻一倍的使用人数去招聘，然后随着熟练程度上升，用大浪淘沙的方法把差的淘汰掉了，留下的是不是就好了好的呢？大家都认为开店的时候用的人越少，风险度越低，其实用的人越少，风险度是越高的，这一点大家都清晰。

你做风险大的事情就不要怪成功，为什么离你那么远？我再说一遍这句话啊，你做风险大的事情就不要怪成功，为什么离你那么远？既然你用这种行为模式去做生意，就不要怪生意难做，因为你采用的跟人性相反，跟事实相反，跟规律相反的行为模式，你怎么一定要去希望事实跟你很相近呢？那这个成功呢？就在跟你就在你的隔壁，我打不了你的眼前，你想啊工人的工资跟你的投资额是不是差距很大呢？你冒着投投资额，喊你们。

那你投资额风险还是冒着人工风险呢？对不对？你冒着不是工人工资的风险是你投资这笔钱变成了泡沫的风险，为了不让他变变成泡沫，所以飞姐告诉你的结果你要反向思维，从结果往回推，然后最后得到结果是对的，你最后要想这家店开旺，所以呢，从往这个角度往回思考，也就是说，这都是非姐总结出来的一些经验啊，我今天呢，就把这个自营业的部分呢？给大家分享完了，希望大家呢，如果正在创业期间呢，一定要反复收听啊，这些都是在实战中总结出来的啊！