销售奖励制度方案(销售岗位绩效奖励办法)

2021年 10月 13日17:45:44销售经验评论81字数 418阅读模式

为调动公司销售岗位人员积极性,提高公司经营效益,实现公司可持续发展。特制定本办法。

销售奖励制度方案(销售岗位绩效奖励办法)

一、 奖励原则:按贡献度进行绩效奖励,多劳多得。

二、 奖励标准:

完成公司核定销售、利润目标,超过部分按销售额的8%奖励。

三、 核定办法:

1、 销售目标按公司年度预算收入进行分解,利润(不含税金)不低于销售收入的10%;每年销售目标、利润增长比例不低于上年度实际完成额的10%。

2、 销售额按财务进账或合同核定;利润按财务账面实际留存值核定。

3、 销售收入、利润每月核定一次,绩效奖励按月核发;新上岗员工绩效奖励从第四个月开始核发。

四、 奖励办法

1、 销售收入完成核定销售目标,核发岗位人员岗薪工资,超过部分按上述奖励标准核发绩效奖励。

2、 一个季度没有完成核定销售任务,按比例扣减岗薪工资;

3、 累计两个季度没有完成核定销售目标或利润结余,次季度下浮本人岗薪系数10%;全年末完成销售、利润目标,进行谈话或岗位异动。

五、 本办法自二O二一年四月一日起执行,解释权归公司结算部。

  • 版权声明:
  • 本文内容由互联网用户自发贡献,本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 295052769@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。