公司总经理岗位职责(总经理岗位标准)

2022年 3月 29日11:21:22综合知识评论34字数 1043阅读模式

总经理岗位说明书

公司总经理岗位职责(总经理岗位标准)

岗位名称

总经理

岗位编号

直接下级

所有部门

岗位分析日期:

本职:领导制定和实施企业总体战略,完成年度安全生产目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作

职责与工作任务:

职责表述:制定和实施企业总体战略

工作

任务

领导制定企业的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整

组织实施企业总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

职责表述:制定和实施企业年度经营计划

工作

任务

根据年度经营目标组织制定、修改、实施企业年度经营计划

监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

职责表述:建立良好的沟通渠道

工作

任务

负责机构和人员调配情况及其他重大事宜

领导建立企业与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道

领导开展企业的社会公共关系活动,树立良好的企业形象

领导建立企业内部良好的沟通渠道,协调各部门关系

职责表述:建立健全企业统一、高效的组织体系和工作体系

工作

任务

主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整

领导营造企业文化氛围,塑造和强化企业价值观

职责表述:主持企业日常经营工作

工作

任务

负责企业员工队伍建设,选拔中高层管理人员

主持召开经理办公会,对重大事项进行决策

代表企业参加重大业务、外事或其它重要活动

负责处理企业重大突发事件,并及时向董事会汇报

职责表述:领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作

领导建立健全企业人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策

领导建立健全企业财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出

领导建立健全行政与后勤管理制度

权力:

企业重大问题的决策权

对企业的人事任免任免权

对企业各项工作的监控权

对企业员工奖惩的决定权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

企业的财务审批权

工作协作关系:

内部协调关系

企业内各部门

外部协调关系

上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等

任职资格:

教育水平

高中以上

年龄

18-60

培训经历

接受过市安监局负责人安全资格培训知识培训

经验

2年以上本行业或相近行业管理经验

知识

通晓企业管理知识

具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识

了解企业经营产品技术知识

技能技巧

具备基本的网络知识

其它:

工作环境

办公室,经常出差

考核指标:

安全生产目标是否完成

领导承诺的内容是否完成

备注:

  • 版权声明:
  • 本文内容由互联网用户自发贡献,本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 295052769@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。