深圳珠宝营销策划培训学校

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2021年12月17日,首届中国(莆田)国际黄金珠宝文化论坛在福建莆田召开。本届论坛以“世界大变局下黄金珠宝业新发展路径”为主题,旨在以全球视野探讨新时期行业发展新趋势,为国内外同业合作共赢搭建沟通的平台,促进产业发展活力,推动我国黄金珠宝产业高质量发展。

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黄金珠宝文化圆桌论坛

在圆桌论坛环节,国家文物局原局长、中国文物保护基金会理事长刘玉珠,泛长三角城市工艺美术发展战略联盟主席,原上海经信委副主任、品牌中心主任陈跃华针对议题一——《从历史文物角度看当今黄金珠宝的收藏与投资》发表了看法。

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刘玉珠

国家文物局原局长、中国文物保护基金会理事长

无论从设计角度还是营销角度,黄金珠宝都应该增加更多的文化价值,使其不仅成为生活用品,还能够成为高端奢侈品。这是黄金珠宝行业需要努力的一个方向。现在的消费者已经开始喜欢带有国风文化的产品,未来,消费者会更多关注黄金珠宝产品的文化价值,黄金珠宝产品文化赋能的机会空间也会更大。

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陈跃华

泛长三角城市工艺美术发展战略联盟主席,原上海经信委副主任、品牌中心主任

一是需要看清楚大的趋势。现在大力推进黄金珠宝产业及其营销模式发展比较有机会。以德国为例,德国的品牌是质量和信誉的象征,但是在21世纪初,德国制造的产品是模仿为主,德国在薄弱环节上奋起直追,加强设计,经过近百年的努力,形成了良好的德国品牌形象。在学习过程中,我国可以通过使用现代技术来提高创意和设计能力,形成自己的黄金珠宝品牌、奢侈品牌。从模仿、学习、创意设计到品牌和营销,这是一个必然趋势。黄金珠宝行业需要紧紧扭住品牌和营销这两个“牛鼻子”。

二是黄金珠宝品牌必须是品质的象征、时尚的象征、收藏价值的象征。我们需要尽快从品牌向品牌经济过渡和发展,通过品牌整合设计力量、矿产资源、制造资源。同时,发展品牌经济要把网络销售管理资源整合起来。通过发展品牌经济,整合不同的资源,才能够产生顶级的珠宝品牌。

三是营销,好的产品没有进入市场就只是一个产品,过几年后成为积压产品,不利于企业盈利。营销第一要点要突出产品的珠宝属性,第二要点要突出信誉,第三要点要研究网络直销,小型企业或独立设计师需要考虑,第四要点是做连锁直销,第五要点是突出设计、文化创新的融合。

随后,国家级工艺美术大师田健桥在议题二——《以国家大师角度看当前的珠宝设计及未来趋势》中,发表了自己的观点。

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田健桥

国家级工艺美术大师

在一线从事珠宝玉器设计多年,我见证了中国传统文化在珠宝首饰设计中的变迁。作为一线工作人员,在对珠宝首饰、珠宝玉器进行设计时,首先要对原材料有所认知,然后再赋予它一些思想艺术,进行相应的图案设计,才能产生一件好的艺术作品。

首先,原材料通常有宝石和玉石两大类。珠宝矿物原材料在全世界有3000多种,我们熟知的就有230多种,最终在中国市场流通的大约也就二、三十种。宝石是单晶体矿物,如钻石,祖母绿、红宝石、蓝宝石、尖晶石、石榴石等等;玉石则有翡翠、和田玉、岫玉、玛瑙等,浓缩起来8个字:天然、美丽、稀有、耐久,具备了这8个字,就具备了设计的前提。

玉石在结合黄金等贵金属进行创意组合设计时,需要手艺人多年的积累,包括知识、艺术修养等方方面面。从技术层面看,我们现在的设计属于视觉艺术框架下的平面设计,大多以图案表现为主,无论首饰、画卷还是手把件等等,还停留在二维设计空间里边。我相信,随着我们时代的发展,未来我们一定会在设计理念上有所创新,会探讨到三维和四维的一种空间表现。

我认为,工艺美术行业、黄金珠宝文化产业在未来的发展过程中,需要以国际视野和中国精神来进行人才培养。

最后,在第三个议题《黄金珠宝产业园区的规划与建设》中,中国扶贫开发协会副会长代雨东发表了自己的见解。

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代雨东

中国扶贫开发协会副会长

十四五规划中提出扎实推动共同富裕,共同富裕不是同时富裕,不是同步富裕,也不是同等富裕,而是先富带后富,使人民群众物质生活和精神生活都富裕。要想扎实推动共同富裕,离不开发展经济。发展经济的途径有很多,其中产业园区建设是发展经济的主要手段之一。产业园区能够有效创造聚集力,并通过共享资源,克服外部负效应,带动关联产业的发展,从而有效推动产业竞争的形成。同时可以改变传统的产业发展模式,增强产业的关联性,促进资源的充分共享,形成独立发展向聚合发展、单体循环向整体循环的转变,产生巨大的规模效应、具体效应、辐射效应、互动效应、带动效应,从而成为引领区域经济的发展的核心力量。

现如今,我国各地出现了很多的产业园区,产业园区成为各地发展特色产业的重要抓手,在经济发展、创新产业、产业升级、设施建设、资源活化、品牌推广、人文环境等方面都发挥了重要的作用。但同时产业园区遇到了一些发展上的瓶颈,究其原因,主要是产业定位不清,产业关联度不高,商业模式和功能配套缺失,综合服务薄弱等。

莆田黄金珠宝产业的优势主要体现在终端销售环节,对自身的贡献率却是有限的,形成了“墙内开花,墙外香”的尴尬局面。针对这种局面,我想提出如下建议:

第一,营造良好的营商环境,加快转变政府职能,培育市场化、法制化、国际化的营商环境。既要改善基础设施等硬环境,更要提高服务水平,使得法治环境等软环境建设上有新的突破。第二,合理规划明确定位。产业规划既是战略上的指导,也是战术上的需要。第三,构建项目的承接载体,这个承接载体就是产业园区,要根据项目的性质、规模、功能和因素合理选址,科学规划,正确引导,大力扶持,同时要避免投入太多,周期太长,建议选择长期前置的建筑和设施,并通过调整规划,完善手续,实现尽快落地,早日见效。第四,完善产业要素,形成产业闭环。要对产业要素进行梳理,通过引入核心要素,形成创意设计、就近回收、产品精炼、生产销售、供应链金融、品牌集群、人才培训、生活配套等产业链的综合规划,构建区内循环及区内外双循环,最大程度上形成聚集力,通过共享资源带动关联产业的发展,从而有效的推动产业基地的形成。

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