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新京报讯(记者张静姝 通讯员刘佩 桂天鹏)“村里好不容易给我们建个小广场，就因为这个围挡，我们大伙儿干看着用不上，这下终于拆了，以后跳广场舞也有好地方了。”日前，在北京市密云区某村的执行现场，村民们看着宽敞的广场不住称赞。 2021年，在美丽乡村建设过程中，某村在村口修建了健身步道及健身广场。修建完成后，村民胡某以广场部分土地过去一直系自己使用为由，擅自在广场地砖上打孔并设置金属围栏，将大部分广场圈占火狐网站网址入口，并在内堆放杂物。村民们眼看着刚建好的广场无法使用，怨言四起。村委会多次要求胡某腾退未果后，将其诉至北京市密云区人民法院。密云法院经审理依法判决胡某将广场上的金属围挡拆除，将案涉土地归还村委会。 判决生效后，胡某仍拒绝履行，案件进入执行程序。密云法院开通“绿色执行”快速通道，指派经验丰富的执行团队予以办理。 执行法官多次赶赴现场实地勘查、走访调查，并与胡某反复沟通。胡某坚称案涉土地系其平整并长期使用，村委会拆除其地上物建广场却未给予补偿，坚决不同意腾退。 面对胡某的抵触情绪，执行法官采取善意柔性的方式开展执行工作。一方面多次组织村委会与胡某进行调解，在“唠家常”的轻松氛围中对胡某进行耐心细致的劝解，并做通胡某老伴的思想工作，由其协助进行劝说。另一方面结合相关法律规定和具体案例为胡某释法答疑火狐网站网址入口，告知其拒不履行法院生效裁判的后果。 经过不断努力，胡某最终同意腾退。他向执行法官表示，“我知道你们法院判得没毛病，我就是咽不下这口气。你们一趟趟地来，一遍遍地讲，我知道是为了我好，为了村民方便。”心结解开后，胡某主动将健身广场的围栏自行拆除并清空地上杂物，将干净宽敞的广场交还村委会，该案顺利执结。 编辑 刘倩 校对 李立军

此次优化紧密围绕学院整体战略目标，以“整合资源、理顺关系、精简机构、系统优化、提高效率”为重点，从部门设置、岗位分类、岗位编制设置、岗位职责四个方面优化学院行政机构，现行的13个部门整合精简为5个部门，同时梳理部门职能和岗位配置，从而构建“机构精简、运转高效、协同顺畅”的学院行政机构。各部门须按照工作要求，梳理机构职能、明确岗位职责、开展制度流程建设；在学校开展科级干部聘任工作的同时，学院将适时启动院设岗位聘任和办公空间调整等工作。

其中在2023年10月，西北工业大学召开机构改革工作动员部署会，校党委书记李言荣提出，解决“三多”（机构、干部、管理人员均较多）问题不可能一蹴而就，要分步实施、转大弯不转急弯。但是，这次我们首先是要明确“三减”（减机构、减干部、减管理人员），“三减”中主要是减机关、强学院，同时要强化机关与学院之间的双向交流，破圈层增活力。

更早前的2015年，山东大学实施管理机构改革，26个部门单位的“三定”方案共核定内设机构74个，比“三定”前减少39.8%，事业编制人员835人，减少15.2%，处级岗位107个，减少9.3%。加上之前已完成的两批10个单位，36个单位共核定内设机构111个，较“三定”前减少36.9%；事业编制人员1038人，减少14.6%；处级干部岗位156个，减少9.3%。

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