牝教师4被污染的讲台

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一以贯之的自主品牌全球化意味着持续不绝的时间、资金投入，但海尔智家仍在“哪怕亏损也要坚持创牌”的路上大步向前，直至2015年才实现海外市场盈亏平衡。三十载坚守，海尔智家付出了超200亿的代价，但事实早已证明这是值得的。据2024年欧睿国际数据显示，海尔再次实现全球大型家用电器品牌零售量NO.1，连续15年全球第一。

“走进去”是指深入布局全球各地市场，最终实现全面第一。海尔智家不止将中国品牌送到全球，更通过并购整合构建起全球7大高端品牌矩阵，推进研发、制造、营销“三位一体”的本土化体系，实现“以全球化服务全球化、以本土化推进全球化”。本月初，位于斋月十日城的海尔埃及生态园正式开园，园区占地20万㎡、设计总产能超150万台。而目前，海尔智家已在全球拥有35个工业园、143个制造中心、126个营销中心牝教师4被污染的讲台，全球销售网络遍布200多个国家和地区。

如Combo洗衣机能做到2小时洗烘一体且无需转移负载，满足用户洗烘需求，带来极致洗烘体验，售价2899美元，如今已成为北美爆款。此外，海尔智家在全球其他地区也均实现高端引领：如售价2999欧元的冰箱在德国成为多门冰箱TOP2；售价298000日元的AQW-DX12P洗衣机，在日本三年复合增长率达到20%等。

再如湿热多雨的东南亚地区，用户空调的使用几乎贯穿了一年四季，而近八成用户会定期请专业人员上门清洗，产生高额费用。为此，海尔智家自主研发“会洗澡”的自清洁空调，不仅更健康、更省心还能帮助当地家庭节省掉一大笔额外开支。此外，针对泰国人不爱吃冷冻食物的习惯，海尔智家还专门推出了变温冰箱，在当地广受好评。

在今年斩获德国iF设计大奖的“X11洗衣机”即由此而来。受严苛的欧盟环保节能标准影响，欧洲人对电器有着极高的环保节能要求。对此，海尔智家协同中国研发中心专攻软硬件设计、澳洲研发中心负责电机升级、欧洲研发中心解决节能问题、美国研发中心提供新风技术解决方案，共同打造出堪称欧洲节能新标杆的X11洗衣机，比欧洲A级能效标准还要节能50%。

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