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买球盈利机会
海关总署2024年5月9日发布的数据显示，2024年4月，中国出口家用电器38007.6万台；1-4月累计出口133085.7万台，同比增长23.3%。奥维睿沃发布的最新《全球TV品牌出货月度数据报告》也显示，2024年一季度全球电视出货量TOP5品牌中，中国企业占据三席，海信系电视以621万台的出货量继续稳居全球第二。
事实上，“出海”对中国品牌而言已非新鲜事。经过多年的常态发展后，中国家电企业“出海”已进入提质增效阶段，从产品“出海”向品牌“出海”转变。而这其中买球盈利机会，常被业界称为“品牌竞争天花板”的欧洲地区，更成为海外市场的必争之地。相比较而言，欧洲市场发展较完善、消费者更“挑剔”、竞争也更加激烈，在全球高水平竞技场谋得一席之地，对中国家电企业实现真正全球化意义重大。
2014年，现任海信法国公司副总经理的Remy Journe和三位中国员工参与海信法国公司创办时，“一切从零开始，没有办公室，没有客户，也没有品牌认知度。”三周前，海信法国公司成立十周年，80多位员工在塞纳河边拥有优美的办公环境，海信电视市场份额近8%，激光电视位列行业第一，冰箱市场份额位居行业前三……
在中国品牌海外业务拓展的赛道上，海信总结并实践着的高端化路径，寻找“出海”的破局之道。海信旗下三电公司生产的车载空调压缩机销售量占有率排名全球第二；海信智慧教育、智慧办公、智能显示等全场景产品和系统解决方案应用于全球40多个国家和地区；海信电视在德国、意大利和英国占有率第三；海信冰箱在英国、南非、捷克、匈牙利、斯洛文尼亚市场占有率第一，在法国排名第三……
推出法国消费者喜欢的新兴高科技、低碳环保产品；借助欧洲杯、世界杯、巴黎圣日曼足球俱乐部等让海信“广为人知”；不仅为消费者提供优质产品和技术，还积极带动就业、履行企业社会责任……在海外市场上，海信已经从曾经简单的制造工厂，转变为集品牌、品质和服务于一体的中国企业，并根植于其优秀的产品品质和常态的技术创新，展现出大国民族品牌应有的社会责任感和行业领导力。
实际上，伴随近年来中国制造业转型升级的，是中国企业海外发展战略由粗放“圈地”型向本土深耕细作型转变。“出海”易、守“海”难，只有在海外市场向维度更广的研发、供应链、营销等多领域拓展，借助当地市场和人才资源，打造更加本土化的产业生态，才能真正在海外市场占据一席之地，而这也是以海信为代表的中国家电企业不断实践并证明行之有效的重要路径。
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